这本书主要提出了单核工作法这一简单、灵活、强大的时间管理方法，并从削减待办任务、现在专注一件事、永不拖延、循序渐进、简化协作和给创意充电这六个方面详述了此方法要点与具体实践。
花了一周的时间读完了这本书并记录了一些十分认同的要点。
削减待办任务
- 限制快捷清单中的任务数量（最多5项目）
- 集草器清单（收集不需要立即处理的任务，定期清理）
- 把处理中的工作限制为一项
专注一件事
- 单核与全景两种时间段把握工作节奏
- 志愿者小时应对中断
- 多任务误区（任务切换会带来更多错误，拖慢速度）
永不拖延
- 时间不一致误区（近期超忙，远期不那么忙）
- 服务生效应与自动坚持（有强烈意愿完成被中断的任务）
- 内驱力（增强工作中的自主、专精和目的）
循序渐进
- 任务分解
- 拉金问题 （优先级分配）
- 时间盒子 （什么时间专注什么任务）
- 虚假紧急 （精力用在次要的任务上）
简化协作
- 富足心态（求同存异，把资源分享给同事）
- 高效会议
给创意充电
- 劳逸结合
- 思维导图
使用单核工作法————交付“关键的少数”，略过“有用的多数”。
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